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曾先后就读于中国人民大学、南开大学,学习哲学和社会学。八十年代初赴美留学,先后就读于纽约州立大学和哥伦比亚大学。九十年代中期回国,先后在中公网及其所属联众游戏网站、互联网实验室等知名企业担任董事,CEO等职务。并曾出任和讯网CEO,雅虎中国总裁。

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什么不是新媒体----二谈网络媒体  

2009-08-30 19:11:35|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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              现在自称是新媒体的公司很多,鱼龙混杂,不仔细听还真不知道他们具体干什么,仔细听了才知道干什么的都有,就是没干新媒体。在我看来,至少下列几种公司算不得新媒体:

 

  1. 单媒体多平台

这类现象最多,以网络公司和报刊公司为主。号称新媒体的网络公司一般就是整一堆东西,既在网络上服务,也在手机上服务,可以算跟上潮流的跨平台服务,但还算不上新媒体。更常见的是一些报刊杂志,眼看读者渐少,广告下降,自觉或被动地做个网站,把报刊上的东西堆到网络上,也号称新媒体。除了读者看文章不花钱外,新在何处?弄个跟贴或博客机制,和报刊不一样了,好,但毕竟不算创新。

 

  1. 多媒体单平台

这类现象多见于中小网络公司。网站上什么都有了,文字,图片,语音,音乐,视频等等,但既没有和纸媒相结合,也没有和电视发生联系。就算上了手机平台,也看不出有什么特色,简单移植而已。

 

  1. 多媒体多平台但互不融合

这类现象多见于大中型网络公司和垄断性媒体。这方面最常见也最让经营者痛苦的是不同平台上的用户不重合:上我网站的不用我的手机服务,用我手机服务的不上我的网站,上我网站的不看我的报刊,看我电视节目的不上我的网站。。。多平台之间缺少内在的有机联系,辛辛苦苦弄了诸多平台却不产生一加一大于二的效果。增加了成本,却看不见收入和利润的相应增加。

 

  1. 融合的多媒体多平台但单一服务

这类现象现在并不多见,甚至可以说还没有,但是的确有融合程度比较高的多媒体多平台的服务存在,例如支持3G的GOOGLE,百度,新浪和网易的手机服务就和原有网站的比较融合。但是,这些服务比较单一,搜索就是搜索,资讯就是资讯,其他诸如娱乐,游戏,商务,服务等等,不是空白就是另起炉灶,让用户不舒服,远未达到多种服务架设在一个统一和通用的平台的境界。

 

  1. 融合的多媒体多平台多服务但垄断经营

这类现象还没出现,我这里先杞人忧天一下,因为种种迹象说明未来这类现象出现的机会很大。假定有一天(3-5年内)硬件平台的通用化和标准化问题解决了,从业人员的经验和能力也到位了,一个公司运营多平台的多媒体多服务在成本上不是问题,与之相适应的商业模式也呼之欲出,哪些公司能够从中脱颖而出呢?如果电视平台的绝对垄断不打破,如果手机平台的半垄断不打破,那么至少对一般民营网络公司来说,所谓新媒体就是一个看上去很美,可望而不可即的梦想,永远没机会变为现实。反过来说,从中外几十年网络发展史看,凡是国营的,垄断的企业,不管资源如何丰富,能力如何强大,在创新上,在媒体运营上没有成功的先例。所以,在走向新媒体的道路上就出现的一个悖论:会做的不让做,不会做的非要做,其结果很可能是推延新媒体在中国成熟的时间,或者出现一些扭曲的,没有生命力的,市场能力不强的所谓官办新媒体。

 

总之,什么不是新媒体?现有的服务,不管调门多高,声势多大,都还不是新媒体。大家的努力还只是走向新媒体的初步尝试。一个比较成型的,有市场的,成长比较快的,能持续规模化盈利的新媒体模式至少还需要3-5年的时间。如果体制上的障碍不尽快去除,8-10年见不到成效也是可能的。君不见数字电视喊了那么多年,美国已经完全实现了,日本已经基本实现了,中国仍然在起步阶段呐喊;宽带早就号称已经在中国普及了,现在才发现定义搞错了,ADSL不保证是宽带,中国网民的平均带宽排在世界第71名;3G曾经要成为北京奥运会的亮点,现在看也许有点机会成为伦敦奥运会的亮点。所以,网络公司们先不要急忙改换门庭叫做新媒体,还是先把互联网上的现有阵地守住为好。

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