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关于我

曾先后就读于中国人民大学、南开大学,学习哲学和社会学。八十年代初赴美留学,先后就读于纽约州立大学和哥伦比亚大学。九十年代中期回国,先后在中公网及其所属联众游戏网站、互联网实验室等知名企业担任董事,CEO等职务。并曾出任和讯网CEO,雅虎中国总裁。

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八谈真实----真实的追求  

2008-06-10 11:22:02|  分类: 真实系列 |  标签: |举报 |字号 订阅

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从追求真实的角度看,互联网的历史就是从简单到复杂,从单一到全面,从专业到普及,从集成到整合,从以服务为本到以人为本的过程。谈国内公司容易擦枪走火,惹人不高兴。这里简单以美国几个大公司为例,看看整个行业是怎样自觉或不自觉地在走向真实的道路上探索追求,或胜或败的。

 

    十几年前的网络业,做的服务和应用是非常简单和单一的,但使用门槛却不低。雅虎的伟大在于把邮箱,IM和搜索三个KILLER APP都做了,放在一起,再加上新闻和资讯,创造了所谓门户的行业标准。在相当时间里,雅虎一个网站就满足了主流网民的主要需求,虽然真实只表现在IP,ID和PV上,却已经足够成就品牌广告的商业模式了。于是雅虎再接再厉,见到新产品新服务,不是自己做就是买进来。东西越积越多,网站日益庞杂。到了03-04年,见到社区兴起,雅虎也非常敏锐地跟上潮流,或做或买,拥有了MY YAHOO,YAHOO360,GEOCITY,FLICKR等一大堆社区产品。但这并不能阻止或减弱MYSPACE,FACEBOOK等成长的势头。06年11月我有幸去雅虎总部朝拜,在一个社区战略介绍会上,负责这方面的人语重心长地总结说:05年的时候,我们以为雅虎这个世界第一的网站只要放上一堆社区产品,就能抵挡2。0的浪潮。那时的口号是“雅虎也有社区”。到06年下半年,眼看着2。0势头越来越猛,而在雅虎庞大的网站结构中偏居一隅的社区产品却萎靡不振。痛定思痛,我们终于认识到靠二元结构和产品堆积是打不赢这一仗的。现在我们的口号是“雅虎就是社区”,要争取三年的时间把网站统一在2。0架构下,一定会在09年重振雄风。。。。剩下的历史大家都看到了,市场的步伐不等你慢慢提高觉悟后再开步走,才到08年初雅虎就被推上了拍卖台。

 

    微软是个血液里没有网络DNA的巨人,不管口号说什么,骨子里仍然坚信好产品只有通过做软件的方式生产,而网络不过是一种通讯手段而已。所以,通过下载软件进行网络服务的根子是微软。苦心经营了10年的MSN至今没有赢利,面对2。0大潮,又做了LIVE。COM。表面看上去这似乎比雅虎的一站两制有道理,来了个两站两制,MSN是1。0的资讯服务,LIVE是2。0的社区。由于WINDOWS,IE,HOTMAIL等产品在PC终端上强大的市场占有率,MSN和LIVE在流量和用户的排名上似乎都不低,但没有什么业内人士把微软看作是网络业的领军人物,因为实在没有什么创新。假如再收购了雅虎,也许在搜索市场上可以缩小点与GOOGLE的差距,但在2。0这个未来的网络主战场上,看不出任何成功的迹象。过去一心二用已经失去主动权,将来再一心多用就更可怕了。

 

    当今的网络霸主GOOGLE还远未达到自己的顶峰,所以比起雅虎和微软来,面对2。0的挑战看上去还是游刃有余。一方面,GOOGLE买了保险,拥有2。0领先网站中的YOUTUBE,BLOGGER和ORKUT,和MYSPACE也有合作关系。万一有朝一日变了天,回旋余地很大。另一方面,面对FACEBOOK发动的开放攻势,GOOGLE也积极应对,大力推出OPENSOCIAL。但是,这一切努力真能消除2。0革命可能造成的致命威胁吗?至少目前这点东西还远远不够。现在GOOGLE对外还是坚持官方宣布的搜索,广告和应用三位一体战略,网站还是以搜索领军的一大堆没有整合的伟大的应用。OPENDSOCIAL还只是个简单肤浅的开放标准,没能摆脱被动应战的形象,它能遏制住FACEBOOK一波接一波的创新攻势吗?GOOGLE这个血液里充满创新基因的伟大公司,愿意彻底走向2。0吗?对这一切问题的回答都有待于未来两年的观察。

 

    当然,考虑到品牌,市场占有率,收入规模,技术,人才和创新能力等综合实力因素,如果未来2。0时代在全球市场上会有3个领军公司的话,我愿意赌微软和GOOGLE会各占一个席位。剩下那个席位,自然是非FACEBOOK莫属了。

 

    和前面提到过的三个伟大公司相比,无论在哪方面FACEBOOK都是个小公司,除了革命性,创新能力和与其相关的成长性以外。但是,大部分认真做互联网的人都逐渐认识到,FACEBOOK已经成为当今网络界的领军公司,决定着网络业发展的方向,力度,节奏和重心。FACEBOOK的革命性简单讲就是彻底颠覆了网络服务的固有视角,不是以服务为本而是以人为本。网站完全从用户个人的角度出发,先个人生存,再朋友互动,再群组生活,再大千世界。简单有力的网络结构和与现实生活逻辑的高度契合,形成了FACEBOOK强大的内在推动力。没有任何酷应用,绚产品,最酷最绚的就是平台自身。没有亿万重金做市场,拉用户,没有噱头闹剧做品牌,塑形象,最好的市场效应和品牌形象就是用户自身。基本功能和应用自己做,其他东西开放给任何有兴趣的个人和公司。这一切都让业内大多数人看不懂,因为它同大家过去安身立命混世界的功夫完全不同。这一切让GOOGLE,微软这样的伟大公司倍感威胁,穷于应对。这一切都来自于没使用先注册的蛮横手段。这一切都来自于用户界面的简单干净和深不可测的平台底层。如果说在FACEBOOK诞生前,对真实的追求还是网络界的奢侈品,还是与商业模式和公司生存关系不大的白日梦,那么到了FACEBOOK高速成长的今天,对真实的追求已经成为业内人士不得不面对的现实,不得不思考的方向。

 

本文首发于一起网

    从追求真实的角度看,互联网的历史就是从简单到复杂,从单一到全面,从专业到普及,从集成到整合,从以服务为本到以人为本的过程。谈国内公司容易擦枪走火,惹人不高兴。这里简单以美国几个大公司为例,看看整个行业是怎样自觉或不自觉地在走向真实的道路上探索追求,或胜或败的。

    十几年前的网络业,做的服务和应用是非常简单和单一的,但使用门槛却不低。雅虎的伟大在于把邮箱,IM和搜索三个KILLER APP都做了,放在一起,再加上新闻和资讯,创造了所谓门户的行业标准。在相当时间里,雅虎一个网站就满足了主流网民的主要需求,虽然真实只表现在IP,ID和PV上,却已经足够成就品牌广告的商业模式了。于是雅虎再接再厉,见到新产品新服务,不是自己做就是买进来。东西越积越多,网站日益庞杂。到了03-04年,见到社区兴起,雅虎也非常敏锐地跟上潮流,或做或买,拥有了MY YAHOO,YAHOO360,GEOCITY,FLICKR等一大堆社区产品。但这并不能阻止或减弱MYSPACE,FACEBOOK等成长的势头。06年11月我有幸去雅虎总部朝拜,在一个社区战略介绍会上,负责这方面的人语重心长地总结说:05年的时候,我们以为雅虎这个世界第一的网站只要放上一堆社区产品,就能抵挡2。0的浪潮。那时的口号是“雅虎也有社区”。到06年下半年,眼看着2。0势头越来越猛,而在雅虎庞大的网站结构中偏居一隅的社区产品却萎靡不振。痛定思痛,我们终于认识到靠二元结构和产品堆积是打不赢这一仗的。现在我们的口号是“雅虎就是社区”,要争取三年的时间把网站统一在2。0架构下,一定会在09年重振雄风。。。。剩下的历史大家都看到了,市场的步伐不等你慢慢提高觉悟后再开步走,才到08年初雅虎就被推上了拍卖台。

 

    微软是个血液里没有网络DNA的巨人,不管口号说什么,骨子里仍然坚信好产品只有通过做软件的方式生产,而网络不过是一种通讯手段而已。所以,通过下载软件进行网络服务的根子是微软。苦心经营了10年的MSN至今没有赢利,面对2。0大潮,又做了LIVE。COM。表面看上去这似乎比雅虎的一站两制有道理,来了个两站两制,MSN是1。0的资讯服务,LIVE是2。0的社区。由于WINDOWS,IE,HOTMAIL等产品在PC终端上强大的市场占有率,MSN和LIVE在流量和用户的排名上似乎都不低,但没有什么业内人士把微软看作是网络业的领军人物,因为实在没有什么创新。假如再收购了雅虎,也许在搜索市场上可以缩小点与GOOGLE的差距,但在2。0这个未来的网络主战场上,看不出任何成功的迹象。过去一心二用已经失去主动权,将来再一心多用就更可怕了。

 

    当今的网络霸主GOOGLE还远未达到自己的顶峰,所以比起雅虎和微软来,面对2。0的挑战看上去还是游刃有余。一方面,GOOGLE买了保险,拥有2。0领先网站中的YOUTUBE,BLOGGER和ORKUT,和MYSPACE也有合作关系。万一有朝一日变了天,回旋余地很大。另一方面,面对FACEBOOK发动的开放攻势,GOOGLE也积极应对,大力推出OPENSOCIAL。但是,这一切努力真能消除2。0革命可能造成的致命威胁吗?至少目前这点东西还远远不够。现在GOOGLE对外还是坚持官方宣布的搜索,广告和应用三位一体战略,网站还是以搜索领军的一大堆没有整合的伟大的应用。OPENDSOCIAL还只是个简单肤浅的开放标准,没能摆脱被动应战的形象,它能遏制住FACEBOOK一波接一波的创新攻势吗?GOOGLE这个血液里充满创新基因的伟大公司,愿意彻底走向2。0吗?对这一切问题的回答都有待于未来两年的观察。

 

    当然,考虑到品牌,市场占有率,收入规模,技术,人才和创新能力等综合实力因素,如果未来2。0时代在全球市场上会有3个领军公司的话,我愿意赌微软和GOOGLE会各占一个席位。剩下那个席位,自然是非FACEBOOK莫属了。

 

    和前面提到过的三个伟大公司相比,无论在哪方面FACEBOOK都是个小公司,除了革命性,创新能力和与其相关的成长性以外。但是,大部分认真做互联网的人都逐渐认识到,FACEBOOK已经成为当今网络界的领军公司,决定着网络业发展的方向,力度,节奏和重心。FACEBOOK的革命性简单讲就是彻底颠覆了网络服务的固有视角,不是以服务为本而是以人为本。网站完全从用户个人的角度出发,先个人生存,再朋友互动,再群组生活,再大千世界。简单有力的网络结构和与现实生活逻辑的高度契合,形成了FACEBOOK强大的内在推动力。没有任何酷应用,绚产品,最酷最绚的就是平台自身。没有亿万重金做市场,拉用户,没有噱头闹剧做品牌,塑形象,最好的市场效应和品牌形象就是用户自身。基本功能和应用自己做,其他东西开放给任何有兴趣的个人和公司。这一切都让业内大多数人看不懂,因为它同大家过去安身立命混世界的功夫完全不同。这一切让GOOGLE,微软这样的伟大公司倍感威胁,穷于应对。这一切都来自于没使用先注册的蛮横手段。这一切都来自于用户界面的简单干净和深不可测的平台底层。如果说在FACEBOOK诞生前,对真实的追求还是网络界的奢侈品,还是与商业模式和公司生存关系不大的白日梦,那么到了FACEBOOK高速成长的今天,对真实的追求已经成为业内人士不得不面对的现实,不得不思考的方向。

 

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